Une méthode clairepour des projetsmaîtrisés.
Notre méthode structurée s'adapte à la réalité de chaque projet. Elle garantit une compréhension fine du réel, des décisions éclairées et une exécution sereine, de la première analyse à la livraison.
Les principes de notre méthode
Structurée
Un cadre clair à chaque étape.
Adaptée
Une approche sur-mesure à chaque contexte.
Collaborative
Une communication fluide et transparente.
Orientée vers les résultats
Des décisions justes et des projets fiables.
De l'analyse du réel à la maîtrise du projet.
La démarche et les livrables sont adaptés au périmètre de chaque mission et présentés ici à titre indicatif.
- 01
Comprendre
Analyser le réel et le contexte.
Nous recueillons et analysons les données disponibles pour comprendre les spécificités du site, du bâtiment et de son environnement.
Objectifs
- Comprendre finement le contexte
- Identifier contraintes et opportunités
- Cadrer les enjeux du projet
Exemples de livrables
- Rapport d'analyse
- Relevés et nuages de points
- Diagnostic architectural et synthèse des contraintes
- 02
Définir
Cadrer le projet et les objectifs.
Nous définissons ensemble le cadre du projet : objectifs, usages, contraintes, budget et calendrier.
Objectifs
- Définir le programme
- Valider les objectifs
- Planifier les prochaines étapes
Exemples de livrables
- Programme fonctionnel
- Planning prévisionnel
- Cadre budgétaire
- 03
Concevoir
Imaginer des solutions justes et adaptées.
Nous concevons des solutions architecturales pertinentes, en conciliant usages, esthétique, faisabilité technique et performance.
Objectifs
- Explorer les scénarios
- Éclairer les arbitrages
- Optimiser les aspects techniques et réglementaires
Exemples de livrables
- Plans, esquisses, 3D
- Scénarios comparés
- Études de faisabilité
- 04
Développer
Préciser et sécuriser le projet.
Nous détaillons la solution retenue pour garantir sa faisabilité et préparer sa mise en œuvre.
Objectifs
- Développer techniquement
- Coordonner les intervenants
- Anticiper les points critiques
Exemples de livrables
- Dossier technique
- Plans détaillés
- Modélisation BIM
- 05
Consulter
Préparer la réalisation.
Nous constituons les dossiers nécessaires à la consultation des entreprises et à la contractualisation.
Objectifs
- Consulter les entreprises
- Comparer les offres
- Accompagner le maître d'ouvrage dans le choix des entreprises
Exemples de livrables
- Dossier de consultation (DCE)
- Bordereaux et estimatifs
- Planning prévisionnel de réalisation
- 06
Réaliser & suivre
Accompagner jusqu'à la livraison.
Selon la mission confiée, nous accompagnons la réalisation afin de suivre la qualité d'exécution et la conformité des travaux au projet.
Objectifs
- Suivre le chantier
- Contrôler la qualité
- Assister le maître d'ouvrage lors des opérations de réception et suivre la levée des réserves
Exemples de livrables
- Comptes rendus de chantier
- Suivi des opérations de réception et des réserves
- Suivi du dossier des ouvrages exécutés (DOE), selon le périmètre
Une méthode pensée pour créer de la valeur à chaque étape.
Plus qu'une succession d'étapes, notre méthode est un engagement pour des projets maîtrisés et durables.
Écoute active
Vos besoins au cœur du projet.
Transparence
Une communication claire et continue.
Rigueur
Des livrables fiables et documentés.
Engagement
Un partenaire impliqué à vos côtés.
Comprendre avant de concevoir, analyser avant de décider.
En plaçant la compréhension du réel au cœur de notre démarche — avec une double culture d'architecte DE HMONP et une expertise BIM de référent développée depuis 2015 — nous transformons l'incertitude en décisions claires.
Analyse du réel
Mesurer et comprendre l'existant pour poser des bases fiables.
Fiabilité des données
Des données vérifiées sur le terrain, exploitables en confiance.
Coordination architecture + BIM
La double culture au service de la cohérence du projet.
Contrôle qualité des livrables
Des livrables vérifiés, lisibles et prêts à l'usage.
Un projet à structurer ?
Échangeons sur votre contexte et voyons comment cette démarche s'applique à vos enjeux.